矿山企业管理

四是实行能耗物耗控制。利用每年税收宣传月的契机，开展“送税法下矿山”的宣传活动，加强税法宣传和政策辅导的广度和力度，提高纳税遵从度和纳税人主人翁意识。矿山企业管理扎实开展户籍清理，严格税务登记制度，摸清矿山企业基本情况，打牢矿山企业税源基础管理。因此出现问题要分析原因，马上采取措施，尽快解决。 六是加大专项检查力度。通过对不同规模、新旧不同生产设备实验，对矿粉、矿砂加工销售企业，实行“以电控税法”进行管理。

矿山进行生产经营活动，要在国家或企业计划指导下，根据本身资源状况和技术条件，确定生产经营思想，方针和目标，确定各项主要技术经济指标和制定实现采掘计划、财务成本计划等一系列计划和措施。 三是采准信息管住源头。矿山企业管理矿山企业技术落后，人才缺乏，为适应企业的发展，要开展各种形式的职工培训工作，提高职工的文化技术和业务水平。对于应设置账簿未设置账簿的纳税人和虽设置账簿但收入总额及成本费用支出均不能正确核算，不能向主管税务机关提供真实、准确、完整纳税资料、难以查实的纳税人，开展专项检查。 七是税法宣传深入矿山。南江国税积极强化矿山企业税收管理#针对南江国税的主体税源是矿山企业，在税收收入中占到90%比重的现状，南江国税在实施税源专业化管理试点工作中，组建了专门的团队强化对矿山企业的管理和服务，力争从源头控制矿山企业税源的流失。

主动与国土、安监、工商、电力等部门沟通、协调，建立联动管理机制及信息交换机制，采集税源管理信息和资料，形成矿产行业信息资料库。为了实现企业生产经营目标，把计划从决策层落实到管理层，再由管理层落实到实施层，上中下，左中右都形成集中有效的生产经营指挥系统，求得各方面的匹配和效能转换，使之协调一致的发展。通过完善制度、办法，督促税收管理员认真核查每个矿山坑口，随时掌握坑口掘进深度、企业从业人员、产量、销价、是否承包经营等基本情况，详细掌握纳税人开工、领用、用电量、核定的开采量、原材料、人工工资、费用等“手”基础资料和信息，从源头控制矿山税源。矿山企业管理以此有效遏制无证经营、私乱开采等造成税收流失的现状。 五是开展矿山专项评估。矿山企业管理的职能_中国百科网#一、计划职能。

一是全面摸清税源底数。 二是建立部门联动机制。目的在于收集生产过程的动态信息，并使之系统化，以便检查管理对象的工作成效，加强核算明确责权利，利于调动企业和职工的两个积极性。矿山企业管理在计划执行过程中，加强生产调度工作，经常检查计划的执行情况，矿山的生产受自然因素影响很大，稍有不慎会出现不可弥补的损失。对纳税申报、销售价格异常、连续两个月零负申报、纳税资料分析可能有问题的纳税户、平时掌握的其他方面存在问题的矿山企业以及对规模较小，核算不规范的矿山企业，通过成立专门纳税评估组加强税源监管和开展专项纳税评估，杜绝税收流失。结合矿石品位、年开采能力、消耗、电耗、职工人数、工人工资等指标，测算出不同类别矿石的税负值。