矿山挖运成本分析

本文以某尾矿库尾砂企业的危险源，在尾矿库服役期间，各种天然 回采为例，对尾矿库尾砂回采方案进行分析比选，的和人为的不利因素时时刻刻威胁着尾矿库下游的 论述尾砂回采具体工艺，为以后类似工程提供借人民生命财产安全和周边环境。2.项目劳务层管理:项目经理部根据该工程的工程量、合同工期、施工进度计划,以施工组织设计为依据,编制劳动力需用计划。Ｇ装运机铲斗小，又不能将斗刃贴底前伸，对 于挑开被矿石覆盖的漏斗以及采场周边清场毫无 办法，此时只好人工作业，劳动强度很大。矿山挖运成本分析二、平面布置根据工程的特点和施工场地周围环境,以近、便利的原则,本工程施工的生活及办公用房设在原库场区内或同时租用部分民房及在不影响施工的区域搭设临时设施。5.4 控制点周围的杂草树木应清除,以利测量仪器架设和测量通视。所以，要大力发展核 工业和有色金属工业，采用小型先进设备是我国 中小型地下矿山必由之路。

【DOC】义马煤业(集团)水泥矿山设计施工方案 - taodocs.com淘豆网#文档分类： > 义马煤业(集团)水泥矿山设计施工方案 在线文档经过高度压缩，下载原文更清晰。2.1.4 本工程质量管理责任人,对本工程质量管理工作负责。七、施工作业编制1.作业制度实行每日两班,每班 8 小时工作制,月平均有效工作天数 27天。在３个采场应 用过程中，除了１次由于没有及时检查和发现引 缆衬套已被严重磨损而导致电缆端部约１５ ｍ处 被刮破以外，其余部分基本完好无损。而这些 工作正是可贴着工作底板前伸的ＷＪ胁０．４型电 动铲运机铲斗所擅长的。矿山挖运成本分析章组织机构与管理一、项目部组织机构及职责1.项目组织机构项目经理李宝玉项目副经理申治格技术负责人尚林安检员李继先技术员李俊质检员郝金昌资料员李成木2预算员许国平2.项目部组织机构图2.各部门职责2.1.项目经理:参加本工程项目的全程管理活动,为本工程项目的责任人。

根据２００４— ２００５年某铅锌矿Ｔ。Ｇ风动装运 机耗电量按耗气量与比能折算，电费按２００４年某 万方数据第１期 李恒，等：ｗＪＤｏ．４型电动铲运机的运行成本分析 １１ 铅锌矿电价Ｏ．４５元／（ｋＷ・ ｈ）计。2.2 满足业主对工程提出的要求,保证工程质量和工期。该尾矿库于２００５年停止放矿，停境污染等安全问题，的解决方法是对闭库尾 止放矿后的尾矿库表面基本平坦，由东南向西北微矿库进行回采利用，这样既减少其潜在的安全隐 倾，尾矿库东南侧有一小丘陵’尾矿库内东、西两患，又变废为宝。矿山挖运成本分析 ３．２ 电能消耗 电能消耗是ＷＪＤ０．４型电动铲运杌的主要 经济指标之一。Ｇ １倍以上，提高了采场生产能力，缩短了 采场回采循环周期，在不稳固采场顶板出矿，加快 了出矿速度，所以在一定程度上提高了在顶板较 差的采场中出矿的安全性。

资，２）先一次性全部挖除层，这样可使软土 ５尾砂回采工期层得到晾晒时间．减少其含水率，加强固结，降低孔隙比，有利于层的挖运ｌ ３）正值冬、春季 粗略估算该尾矿库目前堆存的尾砂约２０万节，有足够的挖运时间，先全部挖除层再开挖 ｍ３。二、施工管理1.管理人员的管理:技术管理人员,根据机构职能,实行一岗多职,并依照编制采用“四定制”--定员、定岗、定责、定编,一切围绕项目服务。 ４．２ 社会效益 １）ＷＪ肛Ｏ．４型电动铲运机无污染、噪音低 （Ｔ２Ｇ噪音９２ ｄＢ以上，ＷＪｎ０．４只有７８ ｄＢ）、热 释量小且尺寸及质量与Ｔ。2、编制原则2.1 相应工程范围的所有内容及合同文件提出的要求。五、施工材料、物资及机械设备准备1.本工程主要材料、物资由我方自行采购,正式开工前根据施工预算和我公司施工进度计划的要求,及时与供应商取得联系,以组织好主要材料的供应。矿山挖运成本分析斗刃磨损量 经过实测其数值见表７。

每套轮胎价格 ６１５元，按使用８套轮胎计算（其中有４套轮胎还 可继续使用），平均ｔ矿轮胎消耗费为ｏ．２８元（计 入表８中）。2.测量技术标准:《工程测量规范》(GB50026—93)。尾矿库作 只有张娜［８１从传统岩土工程原理出发，利用理正软为矿山开采的三大控制性建设工程之一，是矿山选 件，对回采过程中尾矿坝的稳定性问题进行了研矿厂的重要生产设施，是矿山的重要组成部分［１］。矿山挖运成本分析因此，方案设计未考虑排水问题。铲斗斗 刃制造成本为２ ３８０元，平均ｔ矿损耗费为Ｏ．０４ 元，计入表８机修备件中。2.6.6 负责工程价款的决算工作。

目前，已有一些 ２尾砂回采方案分析工程成功地实现了尾矿的回采利用［ｅ￣７］，已将尾砂成功的用于建材生产，加工制取微晶玻璃、玻化 尾砂回采计划在枯水季节实施，同时该尾矿库 已停止放矿多年，尾矿滩面已固结沉积密实，无水作者简介ｔ壬立彬（１９８３一）．男（汉族）．河ｊＥ秦皇岛人·中冶京 域存在。 在多数情况下，采用物理一化学方法处理废水中的金属是非常昂贵的。1.2.3.钻孔施工使用有经验的钻工,严格按炮眼布置设计图钻眼,严禁在残孔上钻孔。矿山挖运成本分析2.8.工程施工班长2.8.1 施工班长向项目经理报告工作,组织各自承担的施工项目的施工工作。试验期间总共 更换了４套轮胎（包括外胎和内胎），其中１ 套轮胎（左前轮）因为新胎中有１个内胎的打气管 坏了，为了不影响正常作业而更换。Ｇ风动装运机出矿数据统 计，每台Ｔ。

其出矿效率比 较见表４。2.8.8 负责组织各自施工项目中不合格项目的返工处理工作。2.8.3 按照批准的施工作业月计划编制施工周计划并组织实施。目前，对于尾矿回采方案的研究未见报道，吨，绝大部分尾矿都要储存在尾矿库中。矿山挖运成本分析 班８小时Ｉ每天自尾矿库回采尾砂约３ ０００ ｍ３，则２．４尾砂回采安全措施 ６７天内可将尾矿库内全部尾砂回采清除。临时道路宽为 5.0 米,总长为 1500 米。