破碎机mfd-50

4.1.7 因品质异常需要停拉，需马上通知计划和生产总监，由生产总监终确认是否停拉。品管部以《内部联络单》的形式，向技术部申请产能标准后，联络计划部安排产线作业。 4.1.6 到场人员，应立即分析异常的原因、临时解决方案、后续改善对策，并填写品质异常单，跟进改善效果，品质异常单结案后编号以电子档格式放到相关部门，原件由品质部存档。 4.4.2 公司自产物料导致的异常加工费用及职能部门失误造成的待料异常工时，由计划部向责任部门发出《工作差错报告》，责任部门在 1 个工作日内完成并提交给生产总监确认，行政部根据差错金额，按规定做扣分或直接扣费作业。破碎机mfd-50WI-MFD-005生产中异常管理规定 - 豆丁网#1. 目的：规范生产中发生异常各环节的操作方法。 4.1.3 当发现设备、工具、模具无法满足原加工工艺要求时，车间向技术部提出维修申请，当维修结果导致的异常加工或产线等待，由技术部确定改变后增加异常能率或待加工时间，并以《内部联络单》联络计划部给原产线下异常加工作业指令。

3. 定义：生产异常，物料超出原工程范筹处理才能满足正常生产，如：物料再加工、选别、全检等；因供应商延迟交货或公司内各职能部门工作失误导致的短时(1H 内)的停工。 4.1.5 在生产过程中，产品因结构、来料不良、加工困难等原因造成品质异常，不良比率超出3%时，拉长提出生产异常，通知技术、品管到现场处理(必要时还须通知研发工程师到场)，相关人员应在通知后10 分钟内到达现场。破碎机mfd-50 4.2 异常加工的实施 4.3.1 当计划部收到异常加工联络时，参照提出部门提交的资料或现场确认情况，需下达生产指令并注明“异4.3.2 计划部每月对异常生产情况进行统计，按责任分类并通知行政与财务。 4.4.3 异常费用低于50 元，由责任部门主管或生产总监直接在绩效考核中扣分处理。 4.1.2 在加工过程中发现物料无法按原工艺要求正常加工时，车间以《内部联络单》的形式，向技术部提出改变原加工方式和确认产能标准，联络计划部给原产线下达异常加工作业指令。 5. 附件 异常联络单 异常费用汇总表。