煤矿综采

在公司实现安全生产2000天之后,又及时开展了 反松懈、反麻痹、反厌战 安全宣教系列活动,进一步巩固了 以人为本 的安全基石。 攻坚克难,砺练“铁军” 不可否认,尽管这群“85后”员工身上洋溢着年轻人固有的激情与活力,但也存在了许多劣势和不足,首先是技能水平和临场经验严重缺乏,其次是大部分娇生惯养的独生子缺乏吃苦耐劳的精神,这两条不足,每一条都是班组建设的“硬伤”。同时,积极创新安全教育培训方式,创建了行之有效的 每日一题、每周一案、每旬一测、每月一考、每季一评、每人一档 的 六个一 安全培训机制,五年多来共培训13600余人次,使企业职工队伍从劳动密集型向知识密集型转化,取得了比较好的安全教育效果,并在山东煤矿安全监察局鲁西分局辖区内进行全面推广。年大修综采设备套数等于或小于套又不宜单独设置综采设备检修的矿区可由上级机关考虑建立地区性的检修承担其综采设备检修任务。在生产紧张的情况下,别的班组岗位长期得不到休息,但他的班组照常放休,任何人都可以顶上空缺岗位。煤矿综采 付煤设立技术创新奖,建立科技创新体系及科技推广应用奖励机制,实行了专业技术人员职务补贴和末位淘汰制度,持续开展技术比武、岗位练兵、 五小 竞赛、科技攻关等技能实践活动。

煤矿综采如今,这支年轻的生力军在经过了2006年一年的锻炼之后,已具备了月产百万吨的能力,面对全年1010万吨的原煤生产任务,他们将承担300多万吨的产量任务和两次搬家倒面工作,任务异常艰巨。公司现有在册职工3376人,其中生产、辅助区队15个,生产、经营、政工、非煤、后勤等科室厂点36个。煤矿综采工作面安全培训动画演示_煤炭设备相关_视频_矿业设备网#矿业资讯 | 矿业设备 | 公司 | 求购 | 矿产行情 | 展会 | 矿业人才 | 矿业问答 | 下载 | 视频 |。煤矿综采一队安装会战纪实_阿Q范文网#范文预览: (通讯员:梁雪峰)___煤矿今年为全面打造千万吨级特大型矿井、顺利完成全年1010万吨原煤产量,确保全年战略规划目标的顺利实现,目前,该矿上下齐动员,全力以赴投入到了综采一队安装会战当中。需要对设备全面解体对所有零部件进行清洗、检查、更换或加固重要的零部件恢复设备应有的精度和性能调整机械和电器操作系统处理或更换设备外壳、配齐安全装置和必要的附件重新喷漆或电镀按设备出厂或部分大修标准进行验收取得综机大修许可证的局机修厂或检修注日常检修主要按班、日、旬、月“四检”制度执行。山东煤矿安全监察局领导在付煤检查时,对其狠抓质量标准化建设的思路和做法给予了充分肯定和高度评价。

付村煤业公司注重环境育人,通过三基 (基层、基础、基本功)建设和安全宣教 十三法 活动载体,经常性开展 安全、和谐、发展 演讲比赛、举办事故案例展、悬挂 全家福 照片等多样活动,营造强大舆论氛围,增强了干部职工的安全超前防范意识。这次实习对我来说收获很大。 通过一段时间的学习,我对付村煤业公司的企业管理情况有了一个初步的了解.付村煤业公司是1998年投产的科技含量高、机械装备先进的现代化国有煤矿。该工作面是付村煤业公司建矿以来设计构成储量和安装难度的工作面,走向长度1566米,工作面长256米,煤层倾角12-17度,可采储量237万吨,平均厚度5.37米。煤矿综采付煤打破干部与工人的身份界限,全员竞聘上岗,在公司内部形成了岗位靠竞争、收入凭贡献、干部能上能下、员工能进能出的良好用人机制,区队班组始终保持着旺盛的活力。付村煤业公司大力实施 网络付煤 建设,全面推进管理信息网络建设,还先后投入资金对采煤掘进设备、主副井提升系统、监测监控系统、生产调度指挥系统进行更新升级改造,把井下人员定位管理系统与安全监测系统共网复用,发挥了井下人员监测查询、安全保障、考勤统计、信息联网等功能作用,实现了井下全员的动态管理和定位,真正实现了 科技矿山 、 数字矿山 、 网络矿山 ,为安全生产打下了坚实的基础。

煤矿综采煤矿综采工作面现场介绍—在线播放—优酷网,视频高清在线观看#把视频贴到Blog或BBS flash地址: html代码: \'> 通用代码: \'>复 制可以让你的视频在iPhone、iPad上播放!。实现 头头面面 创精品的竞争格局,提高了采掘机运通各专业安全质量标准化水平。同时,在井下皮带运输系统安装了胶带机集中控制系统,不仅减少了人员,而且提高了生产效率;在综放工作面使用玻璃钢锚杆全程锚固,超前加固煤壁,使综放工作面片帮问题得到较好解决;在405工作面、408工作面投用600kw电牵引特大采高采煤机组和配套的综采支架工作面溜子,拥有自主知识产权,填补省内空白。 集团公司通过该系统,可以解决各矿监测指标不统一、监测系统不科学、针对性和可操作性差、工作不规范、效果较差、不适应科学管理的需要等问题,通过网络平台实现对各矿在产工作面支护质量的监控,从而降低事故率,促进矿井的安全生产。 近年来,付村煤业公司开采的3下209工作面、3上219工作面的瓦斯异常对正常开采造成严重影响,安全压力。该公司还积极谋划企业发展大计,转变经营战略,大力发展非煤,注重外向型经济的开拓,确立了 以煤为主,多元发展 的战略方针,在搞矿用物资加工的同时,不断拉长产业链,2003年1月建成投产装机容量2 12mw煤矸石热电厂,2004年11月年产1万吨的硅锰合金项目正式投产, 煤 电 冶炼 三级产业链初步形成。

班组成本核算的有效开展,实现了生产化,成本小化,截到目前,**班双增双节,修旧利废,材料回收复用活动共创造经济效益近200万元,生产成本的下降使全班月月收入居区队,员工的团队自豪感不断得到提升。 由于该面采煤工艺是一次采全高,不用放顶煤作业、不放后部煤,实现了资源回收率98%以上,有效地解决了传统综采放顶煤开采工艺造成丢煤的难题。 公司自1998年8月投产以来,认真贯彻执行党和国家煤炭安全生产的方针和法律法规,以改革统揽全局,大力实施管理创新,实现了公司的持续快速健康发展。煤矿综采形成了集加工、电力、铸造及农林于一体,共同促进,协调发展的大型非煤产业格局。同时,对电厂燃烧后的炉渣,又筹建了建材厂,变废为宝,实现废物的零排放。更换电机个别线圈和部分绝缘进行涂漆、烘干。

※ 数据录入简单,历史数据管理方便 系统只关心有问题的指标数据,简化了现场安全检查员的记录,减轻了工作量,同时又能保证检测信息的完整性。了解企业内部实际运行过程对各部门组织机构有了更直接的认识,了解企业文化的概念,对企业调查的内容、步骤和方法都有一定的经验,并通过企业调查了解和认识不同类型的企业的组织生产过程,了解企业的管理过程。 付村煤业公司不断提升矿井科技含量,通过优化生产布局,简化运输系统,综采一次性采全高工艺,相继完成了原煤系统、主副井提升系统及储装系统等重要环节的技术改造,有效地提高了集约高效化管理水平。加强班组阵地建设,是增强企业“三个文明”建设的落脚点和着力点,是增强企业活力,提高企业整体素质的基础环节。煤矿综采表quotquot三种周期检修的含义检修类别检修含义负责单位日常检修日常检修是定期对设备进行检修。煤矿综采实习报告#我通过在枣庄矿业(集团)付村煤业有限公司的一段时期的企管实习,使我对企业管理有了更客观、深刻的认识。

对发现的问题拆卸零部件进行检查、修整更换或修复少量磨损件基本上不拆卸设备的主体部件。综采设备大修和一般性检修的组织管理见表quotquot。煤矿综采建成了一座煤矸石电厂,不仅满足了矿井自身用电,还消耗了大量的矸石,减少了环境污染。工作面采高、储量、切眼长度、装机功率均属集团公司之,其使用的装备精良的大型综采成套设备在集团公司也是。一般要部分解体更换或修复损坏的零部件要更换油脂进行必要的调试以恢复设备的精度和性能。10年的发展历程中,付煤人始终把科技创新作为兴矿富民的发展战略来实施,解决了制约安全和生产中的一个个难题,实现了矿井的和谐发展。

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