磨浮经济核算指标、记录、规则等内容

磨浮车间成本指标管理考核办法 1、严格控制车间成本,按矿下达的总成本指标及各分项分解到班组、岗位考核。(1)、当月车间成本超支及季度成本超支的矿处内容提示: 生产车间磨浮指标标准 为了 进一步加强车间产品质量, 加强车间球磨工、 浮选工工作责任心, 生产股制定以下产品质量标准, 望车间各班班长、

磨浮工艺流程的改进与指标提高 Rubs Floats The Technical Process The Improvement and the Target Enhances下载 在线阅读 导出 收藏 分享 摘要: 通内容提示: 1 选矿厂磨浮车间生产指标 当班考核实施办法 1、目的 为了提高产品质量 保证金属有效回收 进一步稳定生产工艺指标 切实将生产指标量化到人

磨浮车间成本指标管理考核办法1、严格控制车间成本,按矿下达的总成本指标及各分项分解到班 组、岗位考核。 (1)、当月车间成本超支及季度成本超支的矿