纱厂投资

年日商纱厂纱锭数开始大幅度增加当年有家纱厂共增加纱锭余枚。通过对近代棉纺织业的投资策略进行中日比较,结果发现,与日厂相比,华厂投资的投机性、盲目性和短视性都很突出。 （越南广宁报供本报专稿 伯 康/文 黄振壮/译）。纱厂投资关键词近代青岛日资纱厂社会经济中图分类号文献标识码文献编号———一、青岛日资纺织工业扩张的历史轨迹从次世界大战起到抗日战争结束日本工商资本在山东有大量投资而市场广阔、投资收益高的纺织业始终是其投资。二、选择投资时机影响因素的中日比较中日投资发展情况受到中日双方投资背景的影响,因此需要对投资时机与投资方式的选择进行深入剖析。个高潮,在19世纪90年代后期。

而从1919年开始,日本国内棉纺织业出现萧条局面,加之中国当局于1918年改变了进口棉货税则,使日本棉货进口赋税增加,导致日本资本家对在华设厂采取了更为积极的态度。次世界大战结束后日本国内发生了次经济危机日本工业资本为了降低原料、运输等生产成本以摆脱国内市场萧条和资本过剩的局面将眼光转向中国沿海城市而有着丰富棉花资源和廉价劳动力资源的青岛自然成为纺织业投资的地区。纱厂投资这些工厂组织不善,资金缺乏,财务管理方式陈旧,开支浩大,以多数无法维持,相继倒闭。从这个角度来讲,日本国内投资市场利润率的高低是决定其选择在华投资时机的重要影响因素。家工厂共有固定资本万元流动资本金万元年生产棉纱万捆产值万元。①因此,在市场结构发生变动的过程中,企业投资战略的选择成为生存与发展的关键。

战前民族资本经营的纱厂只有青岛华新、济南的鲁丰后改为成大、成通、仁丰四家而日资纱厂则有内外棉等九家。基于此,本文拟从投资进度、选择投资时机的影响因素,以及投资方式等三个方面作一中日比较。总生产能力一、二期为超过9.2万吨/年，三期为超过4.6万吨/年。绘制折线图,中日投资进度上的这些差异更为明显(见图1)。纱厂投资中国棉业现在没有题题是在将来。其次,根据中国情况,绘制中日纱厂家数变动曲线图(见图5)。

此外,原来用在那些不可靠的企业上企图牟取暴利的流动资金,现在都纳入了安全稳妥的渠道,大大帮助了那些比较健全的工厂渡过困难时期。他强调，在项目实施过程中，如遇到困难，各部门和有关单位必须及时上报省人民委员会以便处理解决。纱厂投资见严中平《棉纺织史稿》,科学出版社,1963年版,第191页。从年到年月中旬在短短的一表青岛日本纺织业投资概况年公司线锭名称纱锭枚织机台中国工人年产棉纱捆原棉消费担枚同兴富士钟渊日清内外棉长崎纺上海纺大日本丰田纺合计资料来源根据属埸锹太郎《北支八省∞资源》年磁部和夫《北支徭滂大觏》年槌口弘《日本对华投资》年等资料整理而成。1908年山东青岛又爆发了抵制德货运动,同年南方各省爆发了抵制日货运动,1909年东北爆发抵制日货运动。1905年,为抗议美国资产政府长期歧视凌辱旅美华工,上海首先爆发了反美爱国运动,此后迅速扩展到全国10多个省市。

家工厂共雇佣日本人人华工人年生产费用万元其中劳动工资万元年煤炭消耗量达吨。纱厂投资(二)华厂选择投资时机的背景华厂投资出现过三次高潮。1938年1月，日军侵占青岛，在厂区内原工场旧址实施重建。山东而言日本纺织业资本选择青岛投资的原因在于山东为北方主要棉产区企业能以低廉价格近收购棉花青岛气候适宜当地劳动力便宜。华商纱厂本身一直比较重视设备与技术的更新不断投资改进工厂的机器设备通过不断的自我更新扩张增强了企业的竞争实力。年青岛已有家日资纱厂纱锭数由年的万锭增加锭。

虽然市场环境已经发生了根本性的变化,但是华厂在总体上的投资策略与经营方式却并没有发生根本性的变化,这也是为什么在1922年以前,会出现中外投资的共存与共荣,而到了1923年以后民族资本被日商大规模挤出的根本原因所在。也是说,在1922年以前,处于市场的扩张期,即使华厂投资较之日厂投资缺乏计划性,但同样是可以获利的。纱厂投资当时在日本国内经营纺织业工人之补充已极为困难在京阪地方招募一名织工需要投入元费用。资料来源:严中平:《中国近代经济史统计资料选辑》,科学出版社,1955年版,第137页总结日厂在华投资的特点,可以归结为:在市场进入时期以收买、租办以及中日合办方式为主,从而将风险降低到小;在暴利时期即以新设企业为主,限度地获取利润;在市场趋于饱和时期则以兼并收买为主,以保证风险小而利润;而以借款方式为主的对华商纱厂的渗透则贯穿整个投资过程的始终,这是一种风险小的投资方式。这个日商是谁？他为什么用这种方式在中国办厂？等等，现在还没有更充实的史料补充。爱国运动引发的抵货运动,无疑直接刺激了民族资本的发展。

在这一时期,其投资方式以收买、租办、中日合办为主,从而限度地降低投资风险,只有在确实收到成效以后,才独资设厂。支双股线因技术要求高当时国内各纱厂极少有能纺制。虽然所有工厂都普遍受到经济危机的影响,但遭到打击重的则是那些在上期期末新开设的大量小工厂、小企业。纱厂投资青岛资纺织企业不断投资扩张加强了其万方数据优势地位华商纱厂为此承受着越来越大的竞争压力。而作为官办企业的济南鲁丰纱厂则因经营管理混乱机器设备与技术长期得不到更新与提高产品难以适应市场竞争的需要导致经营亏损终被迫停业。而当市场趋向于饱和状态时,市场竞争进入激化阶段,投机性投资的风险会加大,获利机会减小,所以出现了华厂不敌日厂的局面。