采石场爆破安全员证件
这种开采方法需要改变原有开拓运输系统，开拓运输量较大，投资大，安全可靠性较好，生产能力较小，成本较方案一更高，适用于地质条件复杂，开采规模较小的露天矿山。每次爆破前，应在危险区边界设置岗哨，其位置应能监视所有通往爆破区的道路，并使之处于相临岗哨视线范围之内，每个警戒点设两名警戒人员，配一部对讲机、哨子和红、蓝旗各一面。警戒完毕后接上起爆，等待起爆令。采石场爆破安全员证件 （10）发现盲炮或怀疑有盲炮，应立即处理。 （3）放炮后，在确认无盲炮时，应不小于 15 分钟，不能确认无盲炮时，必须不小于30 分钟，爆破作业人员方可进入爆破作业点。 二、开采方法比较和选择 1、方案一：浅孔排炮安全小平台开采。
（4）放炮后进入工作面时要首先检查是否安全，有无盲炮等情况，如有不安全情况，应及时处理后方可继续工作。若炮孔已破损坏，可在距离原来炮孔位置不小于 1.0 米（Φ90）处、0.3 米（Φ38）处，沿原来炮孔方向钻平行孔进行重新爆破施工。采石场爆破安全员证件 4．发现盲炮应及时处理。指挥长负责本次爆破的全面工作。 采石场削去顶部的岩体后，开采高度不大于 30 米，确。为确保本工程的顺利实施，成立工程项目部，建立科学的现场管理机构和体系。
十、安全施工组织与管理 安全为了生产，生产必须安全。 11、爆破安全领导小组 为了爆破安全的顺利实施，须成立一个统一的爆破指挥机构。 8、人员在矿山坡顶或生产边坡面上作业时易发生高处坠落事故。 从采石场顶部首采平台逐渐向下布臵、三、四、终了开采平台。 3、安全检查 建立定期的安全检查制度、定时间、定要求，明确部位、设备、危险岗位。采石场爆破安全员证件 2、爆破安全措施 本工程爆破设计采用非电毫秒导爆管分段簇联火引爆系统，爆破作业由持有爆破证的爆破员操作，爆破作业规定如下： （1）不准在同一工作面使用不同批号、不同厂家的及燃速不同的导火索，爆破器材必须符合国家标准，并经过严格检验，不合格者不得使用。
每次警戒都必须同时发出音响和视觉信号，使危险区内的人员都能清楚地听到或看到。起爆站由指挥部直接领导，技术组派专人负责。采石场爆破安全员证件采用手持式凿岩机打浅孔，放排炮，宕面上形成安全小平台。 代入已知数据计算，可得Q—允许单响药量 在不同的部位爆破，根据以上公式及数据可计算出每次爆破的允许单次起爆药量：在接近油罐附近爆破时，一次起爆药量为 78.6kg，本矿山开采为安全起见，一次爆破起爆药量设计控制在 75kg 以内，其本上采用单孔单响延期分段起爆网络。制作药包要在无明火、无闲杂人等安全地方进行，无证人员不得参与。指挥部下设 3 个职能组，分别为现场爆破技术组、安全防护警戒组、意外事件救护及后勤组。
9、本矿山是休整性开采，对边坡要形成台阶和合理的坡面角。 （7）施工现场必须设置明显的标志牌、规程牌、警示牌。采石场爆破安全员证件 1、施工现场安全管理 （1）项目经理为安全生产的责任者，对本工程施工安全生产负全面责任。以免边坡受损导致边坡塌落等危害。 表：距离需保护设施不同位置处的一响起爆药量（k=250、a=1.8） 距离/M 40 50 100 200 被保护物 坑道 油罐 办公用房 民房、墓地 允许震速/CM/S 5 3 2 2 一响起爆药量/KG 94 78.6 320 2560 八、施工组织 为顺利完成爆破开采任务，拟定实施方案如下： 1. 精确布孔是首要的关键，钻孔工人应严格按设计施工，并接受现场技术人员的指导监督。做好药包后即认真进行装药、堵塞、联线，这些工作均由爆破员、技术人员亲自操作，其它人员协助。
12、爆破安全警戒 本次爆破开采施工的安全距离为 200 米。 爆破工作开始前，应在危险区边界设置明显标志，如警示牌、告示等。采石场爆破安全员证件 5、安全警戒根据爆破区周边情况，该采石场爆破时可设置安全警戒点4～6个，一个起爆点和现场指挥部，所有能通往爆破点的通道均派专人警戒看守，并疏散警戒区域内的人员。 （4）项目部建立健全各类人员的安全责任制、安全技术交底、安全宣传教育、安全设施验收和事故报告等管理制度。安全警戒根据爆破区周边情况，该采石场爆破时可设置安全警戒点4～6 个。各级领导必须坚持“管生产必须管安全”的原则，严格履行岗位安全职责，正确处理安全与生产、安全与效益的关系，积极改善职工作业环境。
这些信号应事先让工地与周围居民了解。 （8）导火索的长度应根据导火索的燃速、躲炮的安全距离和点炮所需的时间来定，但导火索短不得小于1.2 米。采石场爆破安全员证件 （9）导火索点火必须使用计时导火索点火，严禁用火柴、烟头、打火机点炮。作业段每天，工程队、工区每周，项目部半个月一次进行检查和总结，提出整改意见，落实整改措施，并进行复检。 （6）加工药包、装药、连接网络现场严禁烟火。 （12）其余未涉及的应严格执行《爆破安全规程》和严格按《省民用爆破物品管理实施细则》进行管理。